张学跚│数字资产：企业未来战略高地与生存法则

在东京涩谷的虚拟画廊，一幅NFT数字艺术作品以3000万美元成交，特别在比特币2025大会上，美国副总统万斯强调数字资产的重要性，这不仅是全球数字资产的里程碑事件，更是全球经济秩序重构的明证。数字资产正以其虚拟性、可分割性和网络依附性重塑商业逻辑，形成全新的价值创造体系。比特币市值超越部分国家黄金储备，元宇宙地产交易额突破百亿美元，这些现象昭示着一个新时代的来临——数字资产已成为超越传统金融资产的重要力量。

大数据是我们时代的自然资源，通过不同的传感器，各种的数据采集，通过互联网上自己的生活痕迹采集大量的数据，成为新的自然资源。在这个大数据时代，我们有基本的技术生态，我们有云计算，同时又有无线网、有5G，可以使每个人随时随地访问到数据服务。这个时代把数据变成资源，数据变成资产, 今天过渡到资本化的过程，把数据作为一种产品，作为一种可以交换的资产，就是资本，它作为新的社会发展动力。

未来十年，企业若不能将数字资产纳入战略核心，或将失去参与下一代经济竞争的入场券。正如软银孙正义所言：“数字资产将超越土地和石油，成为人类最大财富载体。”对企业而言，这不仅是技术升级，更是商业文明的重构。 那么企业如何在数字资产浪潮中抢占制高点？如何构建面向未来的数字资产战略？  

数字资产重构商业文明的现实图景

数字资产的本质是"非货币性电子数据资产"，其价值源于数据、算法与网络效应的三重叠加。与传统资产不同，数字资产具有无限可复制性与不可篡改性双重属性，这使其既能实现大规模复制传播，又能通过技术手段确保权益归属，这种独特属性正在：重构商业世界的价值评估体系，形成"比特经济"与"原子经济"并行的双轨制经济模式。

在区块链技术的支撑下，数字资产已突破单纯的投资工具范畴，演变为新型生产要素；企业用户行为数据经脱敏处理后形成的数据资产包，智能制造产生的设备运行参数，甚至企业文化的精神价值在元宇宙中的具象化呈现，都在创造新形态的经济价值。这种价值创造模式正在挑战传统会计体系，催生数字资产负债表这一新型财务工具。

数字资产战略重构企业竞争力矩阵

技术层布局：构建数字资产基础设施，企业在数字资产领域的竞争，首先体现在技术基础设施建设上。构建自主可控的分布式账本系统，成为掌握数字资产定价权的关键。阿里云推出的区块链即服务(BaaS)平台，为中小企业提供低成本上链解决方案，这显示技术底座构建的重要性。在技术层面，企业需要掌握智能合约开发、跨链互操作技术以及数字资产托管方案，形成完整的技术护城河。

数据层运营：将数据转化为可交易资产，数字资产的真正价值在于数据要素化。特斯拉通过车辆行驶数据构建智能交通数字资产池，实现从产品销售向服务订阅的商业模式转型。企业需要建立数据资产目录，制定数据资产价值评估模型，通过联邦学习等技术在不泄露隐私的前提下实现数据价值流通。数据要素的市场化配置正在改变传统企业的价值链条。

应用层创新：创造新场景赋能主业，金融行业正在经历数字资产带来的范式革命。新加坡星展银行推出的数字资产托管服务，使其资产管理规模激增300%。非金融企业同样可以创新应用场景——耐克通过数字藏品激活会员经济，实现用户黏性提升80%。企业需要从"资产拥有"转向"资产激活"，探索数字资产在产业互联网中的创新应用。

治理层重构：建立适应未来的新型组织，数字资产战略需要配套的组织变革。区块链初创企业ConsenSys实施DAO(去中心化自治组织)模式，决策效率提升40%。传统企业可探索"核心+生态"的组织架构，在保持核心业务稳定的同时，建立开放式创新生态。治理层面还需解决数字资产确权、交易合规、税务处理等制度性问题。

数字资产战略的风险控制与战略实施

建立动态风险评估框架：数字资产价值受技术、监管、市场多重因素影响。企业需要建立包含市场波动、监管合规、技术安全、舆论舆情的四维风险评估模型。摩根大通开发的区块链风险监控平台，实现对数字资产风险的实时预警，这种前瞻性管理能力将成为核心竞争力。

构建渐进式战略实施路径：企业数字化转型应遵循"点-线-面-体"的发展路径，从单点数字资产试点(如NFT会员卡)，到垂直业务线整合(如供应链金融)，再到企业级数字资产平台建设，最终形成产业生态。这种渐进式演进可降低试错成本。

培育数字原生人才梯队：数字资产战略执行需要新型人才。企业应建立包含技术专家、法律合规、商业运营的复合型团队。麻省理工学院开设的"数字资产战略"课程，培养掌握技术、法律与商业的复合型人才，这种人才培育机制已成为企业战略实施的关键保障。

参与标准制定提升话语权：行业标准制定权决定未来竞争格局，中国信通院主导制定区块链数据格式标准，使中国企业在全球数字贸易中占据先机。企业应积极参与IEEE、ISO等国际标准组织的工作，掌握技术话语权。

未来已来企业数字资产的战略抉择

站在2035年的门槛回望，2025年今天的数字资产布局决定企业的未来存亡。那些将数字资产纳入战略核心的企业，正在重塑产业格局：区块链原生企业如以太坊，通过协议层创新积累不可替代的网络效应；传统金融机构的数字化转型催生新型服务模式；制造业企业将数字孪生技术转化为数字资产，创造出虚实融合的价值空间。这种多维进化的商业图景预示着第三次工业革命向第四次工业革命的质变。

数字资产战略的本质是争夺未来价值创造的制高点。那些掌握数字资产创造与分配话语权的企业，将成为未来经济的主导力量。在这个变革加速的时代，企业家的战略远见与执行魄力，将决定其能否在数字资产的洪流中乘风破浪，引领新的商业文明。

数字资产的战略价值，不仅在于创造新的收入来源，更在于重构产业秩序，在于打造面向未来的企业基因。当数字资产逐渐演变为"数字文明"的基础货币，只有那些提前布局、主动变革的企业，才能在即将到来的新经济范式中赢得主动。未来已来，唯变不变，在这场数字资产的革命中，企业的战略抉择将书写新的商业史篇。

（张学跚: 内蒙古新金融研究院院长；兼任：内蒙古金融网创始人；内蒙古金融行业协会会长；蒙域经济30人专家组成员；内蒙古广播电视台新闻评论员）